Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Директор по развитию бизнеса должностная инструкция образец бланк». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Должностная инструкция вице-президента по человеческим ресурсам.
Мы опубликовали в статье алгоритм делегирования, который поможет освободиться от рутины и перестать работать круглосуточно. Вы узнаете, кому можно и нельзя поручить работу, как правильно дать задание, чтобы его выполнили, и как контролировать персонал.
Если ваш подчинённый временно лишился трудоспособности, ваша обязанность обеспечить ему пособие, оно будет выплачиваться частично компанией и Фондом соцстрахования.Кому и сколько причитаетсяНа расчет больничного напрямую влияет стаж заболевшего подчинённого. Он указывается в трудовой книжке.В него входит:собственно период трудовой деятельностивремя пребывания в декретепериод нахождения в армииПо нынешним законам, учёба в ВУЗах в расчёт не берётся.Если согласно расчётам выходит, что подчинённый работает менее пяти лет, ему положено оплатить 60% от зарплаты. Подразумевается средний уровень заработка. Если стаж превышает пять лет, но менее восьми, положено 80%.
В зависимости от тяжести последствий, которые были вызваны некомпетентностью и ошибками директора по развитию зависит мера наказания.
Содержание:
Особенности заключения трудового договора с директором по развитию
Трудовой контракт с директором по развитию содержит такие положения, как:
- график работы;
- пункт о неразглашении коммерческих сведений;
- должностная инструкция;
- список расценок по работе.
К такому контракту прилагается дополнительное соглашение.
Трудовой договор с директором по развитию является составным элементом системы контрактов с сотрудниками и наследует основные положения таких документов. В должностной инструкции для специалиста необходимо привести перечень знаний и навыков, которыми он должен обладать.
Директор по развитию входит в категорию управленческих кадров, которых зачисляют в штат и увольняют по личному приказу генерального директора предприятия.
Трудовой контракт для должности директора по развитию может быть заключен только со специалистом, имеющим высшее профессиональное образование (экономическое, инженерное, юридическое).
10 непростых вопросов, над которыми необходимо задуматься грамотному директору по развитию
Если ваша должность — директор по стратегическому развитию, то вам будет полезно ознакомиться с перечисленными ниже вопросами. Если же вы руководите предприятием, в штате которого нет директора по развитию, значит, вам придется решать его задачи, поэтому данный список также будет очень полезен.
- Много ли времени вы уделяете важным, но не срочным делам?
Вы постоянно занимаетесь разруливанием пожарных ситуаций или у вас есть определенный временной и административный ресурс на управление по упреждающим технологиям, на поиск и разработку новых бизнес-процессов? Вам приходится ежедневно реагировать на события, находясь в ситуации, когда вы, не успев завершить решение одного вопроса, откладываете решение следующего? Предусмотрено ли в вашей компании временное и ситуативное пространство для анализа, обучения, разработки и внедрения новшеств, которые будут полезны в будущем, или все силы уходят на текучку?
Должностные обязанности руководителя отдела продаж
Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.
Любое предприятие нуждается в постоянном продвижении, поэтому во многих учреждениях за позицию компании на рынке отвечает отдельный сотрудник. Чтобы работа ответственного за развитие была максимально эффективной, его должностная инструкция должна быть составлена предельно грамотно и подробно.Компании, которые сразу, с самого начала создаются правильно с точки зрения организационного строительства – это чаще всего компании, принадлежащие опытным бизнесменам. Те не просто скупают какие-то активы, а, уже построив один успешный бизнес, начинают по четкому плану строить новый – с учетом собственных прежних ошибок и успехов. На нашем рынке это нечасто, но встречается.
Но любая стратегия может оказаться неэффективной, если она не отражает видения будущего и ценности, какими в действительности руководствуются владельцы и топ-менеджмент фирмы.
Обязанности, выполнение которых поднимет ваш статус в глазах работодателя
Директор по развитию должен уметь продавать, убеждать, презентовать, а самое главное — планировать и анализировать, давая объективную оценку произошедшим изменениям. Только на основании собственного опыта можно учиться составлять действительно эффективные стратегии.Каковы обязанности директора по развитию?
Управляет процессом организационного планирования и оценивает структуру, дизайн, прогнозы потребности в рабочей силе. Координирует работу подразделений отдела. Оценивает планы и вносит изменения в планы. Делает рекомендации старшим менеджерам.
В особых случаях директор может быть привлечен к уголовной, административной или гражданской ответственности.
Выбирает и координирует привлечение консультантов в области HR, страховщиков, консультантов по пенсионному планированию, специалистов по обучению и других провайдеров.
1. Общие положения
1.1. Директор предприятия относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с нее решением [общего собрания учредителей или иного органа предприятия].
1.2. На должность директора предприятия назначается лицо с высшим профессиональным (техническим или инженерно-экономическим) образованием и стажем работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее [значение] лет.
1.3. Директор предприятия подотчетен учредителям предприятия в лице [общего собрания учредителей, иного органа предприятия].
1.4. Во время отсутствия директора предприятия его должностные обязанности выполняет заместитель, назначаемый в установленном порядке, который несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.
1.5. В своей деятельности директор предприятия руководствуется:
— законодательными и нормативными документами, регламентирующими производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия;
— методическими материалами, касающимися деятельности предприятия;
— правилами трудового распорядка;
— настоящей должностной инструкцией.
Как составляется должностная инструкция
Должностная инструкция обычно составляется на основе квалификационных характеристик, которые содержатся в квалификационных справочниках (например, в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном Постановлением Минтруда от 21.08.1998 № 37).
Для работников, которые принимаются на работу по профессиям рабочих, для определения их трудовой функции используются единые тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих по соответствующим отраслям. Разработанные на основе таких справочников инструкции обычно называются производственными. Однако в целях унификации и упрощения внутренней документации в организации инструкции для рабочих профессий часто также именуются должностными.
При составлении должностных инструкций организации также руководствуются профессиональными стандартами.
Поскольку должностная инструкция является внутренним организационно-распорядительным документом, работодатель обязан ознакомить с ней работника под роспись при приеме его на работу (до подписания трудового договора) (ч. 3 ст. 68 ТК РФ).
Важные полномочия
- Разрабатывать и усовершенствовать, редактировать проекты, направленные на экономическое и административное расширение, усовершенствование предприятия, что обязан делать директор по развитию бизнеса.
- Анализировать и рассматривать предложения, идеи по модернизированию работы конкретных структурных подразделений. Это касается наделения правами определенных сотрудников, а также их ограничения для других работников. С помощью этой методики можно изменить ответственность и сферу, степень подчиненности одних отделов другим, а также сделать полномочия определенных руководителей больше, при необходимости уменьшить их, что обязан делать директор по развитию сети.
- Заниматься организаторской деятельностью и вовремя представлять новые проекты директору предприятия. Кроме показа необходимой документации, необходимо обосновывать новые идеи, отвечать на поставленные участниками собрания вопросы, а также защищать проекты от лишней критики, разъяснять собственную точку зрения или удачные идеи других сотрудников.
- Если представленные проекты утверждаются, директор по развитию принимает решение об их дальнейшем использовании, учитывает их в программах по модернизации предприятия. В его обязанности входит не только подготовка всей необходимой для утверждения проекта документации, но и получение всевозможных разрешений, лицензий, чтобы как можно быстрее приступить к воплощению идей.
Должностная инструкция директора по развитию
Директор по развитию может использовать собственную подпись для издания приказов, которые помогают в осуществлении изначально задуманных планов по усовершенствованию компании.
Доступные действия
- Производить переписку и обсуждение вопросов с другими организациями, однако только в рамках компетенции и заранее обговоренных прав директора по развитию в конкретной компании.
- Взаимодействовать по важным поводам с руководителями предприятия или определенных структурных групп.
- Осуществлять контроль и курирование деятельности подразделений, которые находятся в непосредственном подчинении директору по развитию.
- Представлять директору предприятия на рассмотрение собственные идеи о дополнительном назначении, перемещении, увольнении или принятии на работу определенных сотрудников, доказывать уместность принятых решений или озвученных идей.
В этом разделе, как правило, говорится о том, что директор по развитию отвечает как за принятые решения, так и за осуществленные действия, в результате которых его могут привлечь:
- к дисциплинарной ответственности — за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих трудовых обязанностей;
- к административной или уголовной ответственности — за совершение проступков, ответственность за которые предусмотрена в соответствующих законах;
- к материальной ответственности — за нанесение ущерба имуществу компании.
Заместитель директора по развитию В заключение осталось сказать, что директор по развитию может иметь и заместителя. Такая штатная единица водится, если перед директором и его отделом ставится настолько большой объем задач, что одному человеку трудно уследить за всеми направлениями деятельности по их решению.
Профессия директор по развитию
Ответственность Директор по развитию несет ответственность: 1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2.
За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. 3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
2. Функции
2.1. На директора по развитию возлагаются следующие функции:
— исследование всех производственных, коммерческих процессов на
предприятии, оценка общего потенциала предприятия;
— выявление негативных и позитивных тенденций в процессах на
предприятии, разработка мероприятий по нейтрализации первых и
стимулированию вторых;
— обоснование цели общего развития предприятия;
— определение общей концепции политики развития предприятия;
— разработка эффективной стратегии развития и основные разделы плана развития предприятия;
— принятие и воплощение стратегических решений и планов по развитию или реструктуризации предприятия.
Похожие записи: