Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Для чего нужна и как обеспечивается трудовая дисциплина в организации». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Правовые методы обеспечения трудовой дисциплины.
Законодательство предусматривает два метода обеспечения и повышения трудовой дисциплины на предприятии: поощрение и наказание.
Обычно поощрения на предприятиях преимущественно материальные (ведь на это главным образом и направлен производственный процесс – на получение прибыли), но возможно применение и моральных средств поощрения: выдача почетных грамот, присвоение звания «Работник месяца» и так далее.
К наказаниям относятся меры морального и материального взыскания, предусмотренные законодательством за свершение дисциплинарного проступка.
Методы обеспечения трудовой дисциплины не должны противоречить действующему законодательству или каким-либо иным образом нарушать права работников предприятия. Закон предусматривает и гарантии для работника от наложения несанкционированных и незаслуженных мер.
Содержание:
Методы укрепления трудовой дисциплины
Понять, в каком состоянии находится соблюдение трудовой дисциплины на предприятии, можно только проведя соответствующий анализ: контролируя исполнение сотрудниками рабочих обязанностей, соблюдение режима дня, правил охраны труда и инструкций по работе с оборудованием и тому подобное. На основе такого анализа можно сделать выводы, в чем «слабое звено» предприятия и уже тогда разрабатывать и применять соответствующие мероприятия по укреплению трудовой дисциплины.
К таким мероприятиям относятся, например:
- регулярное проведение обучения персонала с целью повышения его квалификации;
- введение дополнительных мер поощрения;
- строгий контроль опозданий (например, при помощи внедрения системы электронных пропусков);
- прием кадров на работу только на конкурсной основе.
Значение дисциплины
Дисциплина труда является элементом трудовой деятельности. Поэтому она в себе несет соответствующее значение:
- увеличение эффективности производства;
- оптимизация качества труда;
- понижение риска появления несчастных случаев и травматизма;
- улучшение понимания сотрудниками охраны труда.
Проявлению перечисленных выше моментов способствуют мероприятия, проводимые по укреплению дисциплинарного соответствия.
Понятие и значение дисциплины труда предполагает обязательное выполнение сотрудниками, находящихся в подчинении, всех прописанных правил. При этом наниматель (в РФ, республике Беларусь и т.д.) должен создать для этого надлежащие условия.
Разновидности дисциплины
На сегодняшний день производственная и любая другая дисциплина в РФ, республике Беларусь и других странах подразделяется на виды, коих достаточно много:
- государственная;
- технологическая;
- плановая;
- трудовая;
- производственная;
- финансовая и др. виды.
Каждые ее виды имеют свои особенности, алгоритмы и структуру. Этими параметрами один вид отличается от другого.
Помимо этого виды трудового дисциплинарного соответствия включают две категории:
- Общая. Предусмотрена ТК страны (РФ, Беларусь и т.д.). Также она регламентируется внутренним распорядком. Такие конкретные виды распространяются на всех сотрудников. В жизни существуют примеры, когда выполнение общей дисциплины позволяло избежать производственной травмы. Для ее организации используются специальные мероприятия. При ее нарушении возникает дисциплинарная ответственность. Она бывает особенно строга, если присутствовала угроза жизни;
- Специальная. Ее определяют для узкого круга сотрудников (например, для арбитров, следователей и т.д.). Для ее организации в трудовом законодательстве страны (РФ, Беларусь и т.д.) предусмотрены определённые мероприятия.
Эти виды требуют, чтобы человек в своей работе и соблюдал определенные требования, чтобы не нести жизни и производственному процессу угрозы.
Системы контроля действий сотрудников
Для борьбы с прокрастинацией на рабочем месте подходят автоматизированные системы контроля действий персонала. На рабочий компьютер устанавливается агент аналитической программы, позволяющий работодателю видеть рабочий стол сотрудника в режиме онлайн, следить за тем, какие сайты и приложения он открывает в рабочее время, наблюдать за активностью в поисковых системах и социальных сетях, контролировать использование принтера. Работодатель наглядно видит, сколько времени было потрачено на работу, а сколько – на отдых в социальных сетях и на других развлекательных сайтах: программа предоставит данные обо всех посещенных адресах и времени, проведенном на том или ином ресурсе.
Видеонаблюдение
Видеонаблюдение – самый традиционный из современных способов контроля за дисциплиной сотрудников – неизменно вызывает множество споров. Ведение видеонаблюдения за сотрудниками законно только при условии, что они об этом знают, также, согласно законодательству, нельзя вести запись со звуком. При этом видеонаблюдение способно не только положительно влиять на дисциплину, но и повысить лояльность сотрудников к компании. Этому способствует «прозрачное здание»: на мониторы в местах общего доступа выводятся изображения с камер, установленных в разных кабинетах или даже удаленных филиалах. Наблюдая за работой коллег, сотрудники чувствуют себя причастными к общему делу.
Способы повышения трудовой дисциплины
Нормативные документы Понятие трудовой дисциплины раскрывается и регулируется в Трудовом кодексе Российской Федерации (восьмой раздел «Трудовой распорядок и дисциплина труда»). При составлении внутренних документов предприятия о трудовой дисциплине можно также руководствоваться государственным стандартом ГОСТ Р 6.30-2003 «Унифицированные системы документации.
Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов». Правовые методы обеспечения трудовой дисциплины Законодательство предусматривает два метода обеспечения и повышения трудовой дисциплины на предприятии: поощрение и наказание.
Эффективные методы обеспечения трудовой дисциплины
Чтобы определить, в каком состоянии находится исполнение трудовой дисциплины на предприятии, существует специальная формула, вычисляющая коэффициент трудовой дисциплины путем определения числа нарушителей из общего числа среднесписочного состава работников предприятия и путем подсчета процента потерь рабочего времени. Помимо этого учитывается также характеристика нарушителей и определяется участок или часть производственного процесса, где замечено наибольшее количество случаев нарушения.
По результатам такого анализа руководитель предприятия может издать приказ о соблюдении трудовой дисциплины. Например, если выявлено, что большая часть работников регулярно опаздывает к началу рабочего дня, руководитель предприятия может установить порядок контроля за учетом рабочего времени и назначить ответственных за это работников.
Укрепление трудовой дисциплины
• содействовать увеличению свойства производительности труда;
• содействовать действенному использованию каждой минутки рабочего времени;
• обеспечивать работникам комфортабельные условия труда, дозволяющие им трудиться с полной отдачей;
• содействовать увеличению охраны труда и здоровья.
• постоянные запоздания к началу рабочего денька и после обеденного перерыва;
• возникновение на рабочем месте в состоянии спиртного, наркотического либо другого токсического опьянения;
• хищение рабочего имущества;
• предумышленная порча оборудования;
• ранний уход с работы на обеденный перерыв и в конце смены;
• выполнение собственных рабочих обязательств не в полном объеме, не в согласовании с установленными аспектами свойства;
• разглашение коммерческой потаенны предприятия;
• нарушение правил охраны труда, которое привело к аварии либо злосчастному случаю;
• отказ от прохождения обучения либо мед обследования, если это нужно для высококачественного и квалифицированного выполнения рабочих обязательств;
• прямое игнорирование приказов управляющего;
• преднамеренное невыполнение требований инструкций и распоряжений.
• введение дополнительных мер поощрения;
• серьезный контроль запозданий (к примеру, с помощью внедрения системы электрических пропусков);
• прием кадров на работу лишь на конкурсной базе.
Анализ дисциплины труда на предприятии и методы ее укрепления
Однако следует признать, что сегодня нет общепризнанного определённого понимания. В научных работах по данной теме она трактуется по разному.
По мнению авторов этих работ, дисциплина, — это: -форма связи между людьми, средство обеспечения организованности и порядка; — общественная связь, единство воли и действия, соблюдение общественного порядка; — порядок поведения людей, отвечающий сложившимся в обществе нормам права и морали или требованиям какой-либо организации.
Положение о трудовой дисциплине и правилах распорядка
Соблюдение дисциплинарных норм – ключевой момент взаимоотношений работника и работодателя. С этой целью каждая организация разрабатывает локальные нормативные документы, которые регламентируют поведенческие нормы в коллективе.
Основой для подготовки внутренних актов, определяющих режим труда, служит комплекс ниже означенных нормативов:
- Трудовой кодекс РФ;
- Федеральные законы, регулирующие работу отдельных отраслей (например, закон о железнодорожном транспорте 17-ФЗ от 2003 года);
- должностные инструкции и профстандарты, разработанные Министерством труда и социальной защиты РФ для разных профессий;
- коллективное соглашение, подписанное с участием профсоюзного органа;
- индивидуальный трудовой договор.
Перечень обязанностей работников и работодателя устанавливается в соответствии с направлением деятельности организации. Руководитель компании вправе вносить изменения в утвержденный документ сообразно актуальности требований для работы.
Дисциплина труда входит в состав трудового распорядка. Законодательство не требует обязательно принимать отдельное положение о дисциплине, оставляя этот вопрос на усмотрение работодателя.
Трудовое законодательство не регламентирует порядок принятия Положения о трудовой дисциплине. Этапы утверждения в таком случае совпадают со стадиями принятия Правил внутреннего трудового распорядка (ст. 190 ТК РФ).
Составляющие части
Чтобы рабочая дисциплина была максимально высокой, на предприятиях и в учреждениях действует трудовой режим. Руководство организации определяет:
- время начала и окончания работы;
- количество и продолжительность периодов для обеда и отдыха;
- чередование рабочих и выходных дней (график).
Следующий момент обеспечения дисциплины – взаимное исполнение обязанностей работником и работодателем. Специалист должен бережно относиться к имуществу, добросовестно трудиться, подчиняться административным распоряжениям.
Следовать правилам поведения в организации невозможно без таких обязанностей руководства, как координирование процесса работы, обеспечение охраны труда, предупреждение простоев и брака, уважительное отношение к подчиненным.
Ключевая роль в соблюдении дисциплины принадлежит выполнению мер по охране труда. На предприятиях любой формы собственности обязательно проведение аттестации безопасности рабочих мест, закон 426-ФЗ от 2013 года.
Ответственность работника за нарушение правил трудового распорядка
Законодательство предусматривает три вида наказания, применяемых к нарушителю: замечание, выговор, увольнение (статья 192 ТК РФ).
Наиболее серьезная мера дисциплинарной ответственности – увольнение. Увольнение производится на основании документально зафиксированного и подтвержденного свидетельствами проступка.
Замечание может быть объявлено устно, либо оформлено в форме приказа. Выговор объявляется только в письменном виде (приказ). Наличие выговора грозит увольнением в будущем, поэтому предполагает еще более строгое следование правилам рабочего на протяжении 1 года с момента наложения, ст. 193 ТК РФ.
В случае повторного нарушения согласно законодательству работник может быть уволен. В трудовой книжке сведения о замечаниях и выговорах не отражаются.
Дополнительные виды ответственности предусмотрены для отдельных профессий уставами, утвержденными федеральными законами. К примеру, на транспортных предприятиях применяется освобождение от исполнения обязанностей, связанных с обеспечением безопасности.
Перечень требований к сотрудникам индивидуальный на каждом отдельном предприятии. Это означает, что аналогичные нарушения в разных организациях могут оцениваться по-разному.
Производственная дисциплина – это что? Определение понятия
Прежде чем приступить к рассмотрению того, как выстроить трудовую дисциплину на предприятии, очень важно дать определение данному понятию.
Итак, производственная дисциплина – это совокупность четко сформулированных правил и норм поведения, которые распространяются на всех трудящихся, задействованных в коллективной работе.
Другими словами, дисциплина на рабочем месте – это средство, с помощью которого руководящий персонал исправляет поведенческие недостатки подчиненных и обеспечивает соблюдение установленных правил организации.
Важно отметить, что целью дисциплины является достижение правильного поведения со стороны персонала, но этот процесс никак не предназначен для принижения статуса подчиненного или его безосновательного наказания.
При помощи производственной дисциплины труда достигается высокий уровень производительности и качества выполняемой работы, на которую нацелена организация. Помимо этого, она призвана воспитывать во всех работниках сознательное отношение к собственной работе.
Способы поощрения
Согласно Трудовому кодексу, существует несколько способов поощрить работников, которые четко придерживаются производственной дисциплины. Это может быть:
- выдача денежной премии;
- объявление благодарности;
- награждение ценным подарком или грамотой;
- предоставление звания.
Конечно же, в рамках устава предприятии или правил внутреннего трудового распорядка руководство может предусмотреть и другие виды поощрений.
Очень важно обращать внимание на то, каким путем был достигнут высокий уровень дисциплины, и своевременно благодарить за это причастных работников. Такие меры со стороны руководства позволят простимулировать такое поведение.